🖐 当時の自分自身の仕事に対するモチベーションを思い出し、その高低を曲線で描いてください。 反対に小さな目標を立てると、すぐに達成できますし、こなしていくうちに、仕事にも集中できるようになります。
5🙌 外発的動機づけは、「誘因」によって行動を起こさせるものであり、内発的動機づけは「動因」により、モチベーションアップを目指すものである。 あまりにも頻繁な変更があると企業への忠誠心は揺らぎやすいのです。
17✊ 「責任は取るから失敗を恐れるな」• 従業員の「やりがい」を生むべく、外発的・内発的動機付けを適切に用いることが求められます。 そのためにも企業は、社内の人間関係や給与など処遇改善に積極的に取り組まなければなりません。 部下のモチベーションが、下がってしまう原因の1つとして、上司が部下の能力以上に期待し過ぎてしまう事が挙げられます。
13🙌 顧客以外にも同僚、上司、部下へ感謝を示すために、• 普段の会話すら禁止されている。 そこで、自分に「なぜ、仕事がはかどらないのか?」と問いかけてみると、驚くほどたくさんの理由が出てくるかもしれません。 飲めない人でも「仲間で集まって愚痴を言う」といったガス抜きもできただろう。
13🤩 電球が光らないという発見を、今まで二万回したのだ• Y理論の意味や定義とは? Y理論とは「人間は生まれながらに嫌いということはなく、条件次第で責任を受け入れ、自ら進んで責任を取ろうとする」とした、性善説にもとづいた理論です。 他部門の人に助けてもらった場合にカードを直接手渡しする などを実践しました。
20👈 職場ではモチベーションは、業務意欲という意味で使われることが多く、仕事に対する意欲がモチベーションという言葉で言い表されています。 コミュニケーション力アップ コミュニケーション能力アップ方法について。
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