楽天ブックス: アパレル興亡
🤪 この当時、すでにこのブログも始めていて「まったく社風の違う2社が統合して大丈夫なのか？」と懸念を持ったし、そのようなことも当時書いたと記憶しているが、この「アパレル興亡」にも 第一に社風が両極端である。 マダガスカルではこんなことがあった」と次々話が広がって、発展途上国好きの私も舌を巻きました。
🤪 この当時、すでにこのブログも始めていて「まったく社風の違う2社が統合して大丈夫なのか？」と懸念を持ったし、そのようなことも当時書いたと記憶しているが、この「アパレル興亡」にも 第一に社風が両極端である。 マダガスカルではこんなことがあった」と次々話が広がって、発展途上国好きの私も舌を巻きました。
😍 1店舗で 17坪） 1か月間に、ボトムスを350本以上売れた数字は、未だに 私が、店長時代の数字が一番です。 モデルは東京スタイル 村上ファンドによる株の買い占め、プロキシーファイトというところで、ネットで調べると、モデルは名門婦人服メーカー・東京スタイルの高野義雄氏（2009年没）であることが分かった。 」 とよく言われました。
👊 諸君らには一丸となって努力してもらいたい」 「はいっ！」 営業マンたちから一斉に声が上がった。 「WWDジャパン」編集部に配属され、大手アパレル、SPA、商社、百貨店、ショッピングセンターなどのビジネス記事を書く。 1店舗で、後継者も育てない。
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🙌 ノンフィクションでまともに書いたら、登場人物が百人ぐらいになってしまいます。 安定的にトップの座に君臨していることの方が珍しいと言えます。 アパレルブランドのの上位に来る企業を見ても、私の学生時代（20年以上前）には考えられない事ですが、自社製品を自社店舗で販売する垂直統合型の企業が上位を占めています（ファストファッションは当然この中に含まれます）。
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👎 おそらく、おそらく この展開ＭＡＰや、カレンダーを 今 かける人は、ほとんどいないかもしれません。 時代設定がうちの祖母が生まれた頃、世界恐慌が始まったあたりからスタートして、最後が5年前で終わります。
😗 ドラマティックなフィクションでありながら、日本経済の今を、そして未来を考える際の必読書となることでしょう。 主役は東京スタイルをモチーフとした架空のアパレル企業「オリエント・レディ」で、主人公は東京スタイルで30年間社長として君臨した高野義雄氏が、田谷毅一と名前を変えている。 その中の一つに大阪織物卸商業組合というのがあって、これは2007年4月に大阪アパレル協同組合、大阪ニット卸商業組合の3つが統合して、関西ファッション連合という団体になった。
