フロムスクラッチ、KKR、GSから100億円規模の大型調達
☏ ただ、このマーケティング担当者に何を伝えるかを考えるために、コミュニケーションフローを徹底的にヒアリングを繰り返したところ、マーケティング担当者は 自ら能動的に情報を取得する人と、広告代理店、ITコンサルティングやSIerなど、 外部のパートナー企業から受動的に情報を取得する人に大きく分けられ、数字で見ると、だいたい3割：7割くらいの比率であるということが判明しました。
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☏ ただ、このマーケティング担当者に何を伝えるかを考えるために、コミュニケーションフローを徹底的にヒアリングを繰り返したところ、マーケティング担当者は 自ら能動的に情報を取得する人と、広告代理店、ITコンサルティングやSIerなど、 外部のパートナー企業から受動的に情報を取得する人に大きく分けられ、数字で見ると、だいたい3割：7割くらいの比率であるということが判明しました。
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😜 MicroscopeではBottleneckをさまざまな観点から分析して解像度を上げていくが、ユーザーデータ、アクセスデータ、購買データなど、取得したデータがバラバラに管理されていると、掛け合わせて分析していくことが難しい。 Web担に ついて• フロムスクラッチはそういう考えや文化が創業時からありましたが、今回「CREW」という制度をつくり、よりその文化や考えが浸透したという実感があります。
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📲 当社は2015年5月に、北米エリアで豊富な投資実績を持つDraper Nexus Venture Partnersと、伊藤忠テクノロジーベンチャーズらを対象に総額約3億円の第三者割当増資を実施しました。 日本関連の案件では、東芝メモリや日立国際、パナソニックヘルスケア事業など、ノンコア事業のスピンオフ案件において存在感を示していた。 データ活用による労働生産性の向上が企業にとって至上命題となる中、フロムスクラッチの三浦將太氏は「実際にデータを扱う現場は疲弊している」と警鐘を鳴らす。
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