💔 また、ロッキング・オン黎明期には資金集めのために、区民ホール等でフィルムコンサートを何度か催しており 、橘川は「渋谷の、こうした活動は、やがて、15万人を集めるに至ったロッキング・オンの夏フェスの成功につながるのだろう」 と評している。 イベントプロデューサーとして [ ] 2000年から新規事業として取り組んでいる音楽イベントについて「はひとつのメディアであり、雑誌作りによく似たトータルな表現である」と述べている。 その理念として持っていたのは、まさに音楽の聴き手である読者が当事者だという思いでした。
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💅 かねてから「邦楽雑誌を作るなら彼を表紙にする。 英語が不得意なためにしでかした失敗もあり、一例として『音楽専科』の新譜紹介ページでのソロアルバムのタイトル"No reason to cry" 1976 を「泣くのに理由はいらない」と誤訳したことがある（実際は「泣く理由はない」だから意味は全く逆）。
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🤫 産業ロックの特徴について、長髪に・といったファッション、情緒的で類型的なメロディ、大げさなアレンジで厚い音、保守的でアヴァンギャルドでない音楽性（新しい方法論を示している意味で、やは充分にアヴァンギャルドであると定義）、過剰管理されたマネージメント・システム（マネージャーがメンバーを選定したり、バンドの基本方針を決定する等）を挙げている。
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😀 抜本的な対策として大手との契約を敢行し、4号目（3月1日発行）より投稿誌の体面のままで全国配本がスタートした。 小栁大輔 外部ライター [ ]• ロッキング・オン創刊当時はかなりの借金を背負っていった。 swiper-pagination-bullets-dynamic. 後に「日米社長対談 どうやって儲けるか」と題し、ジャーニーのマネージャーであった （: ）へのインタビューが実現。
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🌏 採用メッセージ. をはじめとした系のミュージシャンを自社の雑誌であまり取り上げないことから、ビーイング嫌いのイメージがあるが、渋谷本人はビーイングというプロダクションに対して、それほど悪い印象をもっておらず 、グループの創業者であるとは旧知の仲で、「業界の中でも数少ないウマの合う人物」と述べている。
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😩 card-book-category:last-child. ミニコミ誌としてスタートし、に商業月刊誌となる。 創刊は。 井上貴子• 外部リンク [ ]• 2001年-2011年 ）• ロッキング・オン・グループが先例のない音楽企業になるために、知恵を絞り、力を尽くす方々を歓迎します。
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