「リーダーシップ」の成否のカギは「フォロワーシップ」にあり｜Adecco Group
🙌 たとえば、リーダーが業務の再配分を検討しているとします。 フォロワーシップならばフォロワーはリーダーの指示を待つことなく働くことができるので、効率的に事業の進めることができます。 上司は完璧でないことを知っており、自らが補佐する必要性を理解しているのです。
1
🙌 たとえば、リーダーが業務の再配分を検討しているとします。 フォロワーシップならばフォロワーはリーダーの指示を待つことなく働くことができるので、効率的に事業の進めることができます。 上司は完璧でないことを知っており、自らが補佐する必要性を理解しているのです。
1
👐 「フォロワーシップ」という概念から、社会の中における自分の役割をどう考え、そしてどう行動していくかの「指針」を探っていきましょう。 例を挙げてみます。 フォロワーがフォロワーシップを発揮することで、組織目標のしっかりと達成し成果を上げ続ける組織づくりをすることが期待されます。
🤔 「リーダーがミスを行わないように」• そこで重要になるのは、リーダーの意思決定を単に批判することではなく、「 チームがより良い方向に進むため」という目的を意識して建設的な提言を行い、リーダーを支援、チームを機能させる役割を果たすことです。 模範的フォロワー（批判的思考・高／積極的関与・高） 理想的な状態です。
17
😂 １：自分にできる業務は積極的に引き受ける 一般的に、リーダーは多忙です。 力が健全に発揮されれば、自分たちが仕える人びとの生活の改善を目のあたりにすることができる。
1
🤟 「メンバーシップ」のメンバーがすることとは、目的を果たすために自分の役割を遂行で、時には他のメンバーと協力もします。 ご紹介した「基本的な機能」は以下の通りです。 小野善生氏 滋賀大学経済学部 教授 1974年生まれ。
2
⚔ などしてくださる（）。 「リーダー」に対する見方を、「指示や命令をくれる上司」という観点だけではなく、 「職位上の地位は違えど、同じ目標に向かって突き進む仲間」と捉えることで自分の意識や行動が自ずと組織全体の軌道と合わさっていきます。
18